Wissen schaffen.

Forschung

Als An-Institut der Humboldt-Universität zu Berlin fühlen wir uns dem Austausch zwischen Wissenschaft und unternehmerischer Praxis verpflichtet.

Bild Jana Löffler
Klarheit über die eigenen Muster macht Beratung wirksamer – eine Einladung zur Selbsterfoschung für Berater Beratung ist Co-Kreation, idealerweise zur Erschaffung von Möglichkeitsräumen, die ein neues Handeln der Klientin/des Klienten nach sich ziehen können. Im systemischen Dreischritt arbeiten wir mit unseren Klientinnen/Klienten an ihren...
Bild Dr. Sebastian Kunert
In the innovation process literature stage gate models on the one hand and context factors on the other are still dominant. Very little is known about special issues regarding innovation project characteristics. Case studies suggest that the way innovation projects are staffed and managed is highly related to success. The present study...
Bild Katrin Schillinger
Die Ideen und Handlungen von gestern sind der Wert und der Erfolg von heute. Doch wie sichern Organisationen ihren Wert und Erfolg von morgen im Heute? Wie mobilisieren Sie dabei ihre inneren Kräfte in Richtung des zukünftigen Auftrages und Erfolges? Und welche Gegebenheiten im Heute beschränken die Konzentration auf das Morgen?
Bild Prof. Dr. Wolfgang Scholl
Kooperative Führung, Partizipation, Empowerment, selbststeuernde Gruppen, Shared Leadership oder Laterale Führung – sind das wirklich verschiedene Ansätze (s. Grote, 2012), um bestimmte praktische Probleme besser zu lösen? Oder versuchen alle das gleiche Kernproblem zu lösen, nämlich den Umgang mit Macht? Führung und Macht gehören zusammen. Doch...